Czym jest BPMN?
BPMN (Business Process Model and Notation) to uznany na całym świecie standard opisywania i optymalizowania procesów. Jest idealną odpowiedzią na rosnącą potrzebę automatyzacji biznesu z pomocą narzędzi i systemów IT.
Dzięki BPMN:
- opiszesz procesy w czytelny i międzynarodowo akceptowany sposób, zgodnie ze sprawdzonym standardem,
- przygotujesz firmę na automatyzację i wdrożenie narzędzi IT,
- unikniesz inwestowania w nietrafione rozwiązania i prób automatyzowania chaosu.
Sięgnij po BPMN, jeśli chcesz:
- poznać sprawdzony, uniwersalny standard do modelowania procesów,
- wprowadzić ten standard do swojego zespołu lub firmy,
- nauczyć się używać BPMN w praktyce, w projektach IT – i nie tylko,
- poznać konkretne case study i realne procesy występujące w organizacjach.
Autorskie szkolenie BPMN
Jestem autorem własnego szkolenia opartego na oficjalnym standardzie OMG (Object Management Group) – organizacji stojącej na straży standardów analitycznych.
To oznacza, że szkolenie to nie moja twórcza improwizacja, a solidna baza uznanych międzynarodowo i certyfikowanych praktyk.
Szkolenie BPMN
- Pozwala uczestnikom doświadczyć tej metodyki w praktyce
- Angażuje wszystkich, dając każdemu możliwość zaprojektowania i zamodelowania procesu
- Jest skierowane również do osób spoza branży IT, w tym analityków biznesowych, menedżerów, właścicieli procesów oraz specjalistów od optymalizacji i automatyzacji procesów
- Przekazuje sprawdzone, uznawane na całym świecie i gotowe do wdrożenia standardy
- Opiera się na praktyce i doświadczeniach z realnych organizacji i procesów
- Zawiera praktyczne ćwiczenia z użyciem narzędzi do modelowania, wirtualnych tablic i symulacji rzeczywistych projektów
- Sprawdzi się nawet w organizacjach, które korzystają z narzędzi low-code i no-code
A co mówią uczestnicy?
Dzięki za super szkolenie, nie miałem wcześniej dużego doświadczenia z BPMN, a teraz wiem, jak to robić zgodnie ze sztuką
Bardzo fajne szkolenie. Dużo ćwiczeń i różnorodna forma, dawno nie byłem tak zaangażowany w szkolenie. Podziękowania dla Grzegorza!
Łączę szkolenia BPMN z inżynierią wymagań IREB i modelowaniem systemów UML
Zobacz pozostałe szkolenia
Zaplanujmy Twoje szkolenie!
Jak działam?
Analiza i badanie potrzeb
Zaczynamy od discovery meeting, abym mógł poznać Twoje potrzeby i oczekiwania. Na tej podstawie ustalam cel szkoleniowy.
Projektowanie szkolenia i dobór metod
W kolejnym kroku opracowuję dokładny program szkolenia i dobieram metody. Jeśli to pomoże osiagnąć Twój cel szkoleniowy, łączę BPMN z metodykami UML i IREB.
Szkolenie
Spotykam się z Twoim zespołem na szkoleniu (offline lub online). Każde spotkanie zawiera część teoretyczną i praktyczno-warsztatową złożoną z 12 ćwiczeń z modelowania procesów i wykorzystującą narzędzia online do modelowania oraz tablice wirtualne.
Ewaluacja szkolenia
Na koniec przeprowadzam ocenę przeprowadzonego szkolenia, czyli badam, czy osiągnęło zamierzone cele i jak ocenili je uczestnicy.
Praktyczne informacje
Szkolenie odbywa się offline
lub online.
Wystarczy laptop i dostęp
do internetu.
Czas trwania to najczęściej
2 dni (16 godzin)
Uczestnicy otrzymują
certyfikat ukończenia szkolenia.
Chcesz modelować procesy według standardu BPMN?
Napisz do mnie – wszystkiego Cię nauczę!